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上万“叠商”背后的“定海神针”
发布时间:2019年1月17日
来源:南通工商联
浏览量:169
 

—记中国叠石桥国际家纺城股份有限公司董事长朱仲辉

叠石桥,原是地处江海大地上的一个寻常村落,经过40年发展, 如今已稳稳占居家纺行业制高点。作为产业风向标的中国家纺指 数,每周从这里向世界各地发布,影响并引导着全球家纺市场和家庭 室内布置流行趋势。人们习惯管这里的商人叫叠商,每天都有成千 上万的叠商活跃在全球100多个国家和地区。作为中国叠石桥国际 家纺城股份有限公司董事长、江苏赛城集团董事长、世界通商总会创 会会长,朱仲辉正在缜密制订一份关于家纺城三年发展规划,这关乎 当地一万多名商户的未来。

一则公示引发各方瞩目——

 站在先进集体背后的

低调“掌舵人”

 127日,江苏省改革开放40 周年先进集体和先进个人评选工作 领导小组办公室发布的《关于江苏 改革开放 40 周年先进集体和先进 个人拟命名对象的公示》,引发社会 方方面面关注。 人们注意到,在公示的20家为 江苏改革开放做出突出贡献的先进 集体中,南通叠石桥家纺城赫然在 列。 推介词是这样描述南通叠石桥 家纺城的:家纺城是以特色产业建 设社会主义新农村的先进典型。自 创建以来,逐步发展成为中国家纺 产业研发中心、世界家纺产品集散 基地。先后荣获全国诚信示范市 ”“全国优秀示范市场等荣誉称 号,受到温家宝、朱镕基等领导的充 分肯定和高度评价。家纺版权保护 成效显著,被世界版权组织列为世 界版权保护优秀案例示范点,并荣 获世界知识产权创意金奖。2015 年,叠石桥市场被国务院确定为市 场采购贸易方式改革试点,近三年 来通关贸易额突破60亿美元,形成 南有义乌城、北有叠石桥的格 局。 这则公示,以简明扼要的语句, 将叠石桥家纺城这个在世界家纺市 场牢牢把持着话语权、影响着全 球家纺市场走势的巨头再次推到国 内外公众面前;人们在瞩目叠石桥 家纺城这个传奇村落崛起的同 时,视线和焦点又不约而同聚集到 那个执掌五大洲家纺市场的叠商领 军人物朱仲辉身上。 一个人和一座,交相辉映, 相得益彰。 事实上,朱仲辉这个 1963 出生的海门人,从一个普通的乡村 农民,一步步成长为著名侨领、江苏 省侨商企业家、中国家纺协会副会 长,所走过的每一步虽然低调不张 扬,但是一直被关注、从未被小视。

他的故事就是一部传奇——

将叠石桥打造成

世界家纺产业“风向标”

从曾经一个名不见经传的普普 通通的乡村电影放映员,到叫响全 球的中国叠石桥国际家纺城股份有 限公司董事长,这中间巨大的跨越, 让人惊叹。 成大业者,除了拥有长远战略 眼光、缜密思路、博大胸怀,最终还 得靠筚路蓝缕、砥砺前行。 上世纪九十年代初期,朱仲辉辞 掉了电影放映员工作,下海跟着岳父 卖床上用品。这个在当地很普遍的 产业,让他挖到了人生的第一桶金。 此后,收购三星房屋建筑配套 有限公司开发房地产、筹建中国叠 石桥国际家纺城,朱仲辉走过坎坷 和磨难,事业如同一艘航船,在惊涛 骇浪中一往无前。 中国叠石桥国际家纺城的兴 起,无疑是朱仲辉人生的重大转折 点;从此,他的名字和中国家纺 紧连接在一起。 虽然朱仲辉起步于家纺,但是,走 出国门、闯荡异域之后,他却另辟蹊 径,未再涉猎家纺产业,而是将叠石桥 家纺城的商业模式成功复制到南非、 东欧等地,在海外,我们尝尽种种艰 难困苦;但是,市场竞争扩张的版图, 一直在我们手中扩大。朱仲辉说。 毫不夸张地说,今天的海门三 星叠石桥,已然成为全球家纺行业 的一个专用符号。这个地处江海 大地上的一个寻常村落,经过40 的发展,如今已稳稳登上家纺行业 的制高点。作为产业风向标的中 国家纺指数,每周从这里向世界各 地发布,影响并引导着全球亿万家 纺市场和家庭室内布置的流行趋 势;并且,人们管这里的商人叫叠 商。每天都有成千上万的叠商活跃 在全球五大洲的100多个国家和地 区。叠石桥,已成为经济全球化的村庄样本 作为隐身于叠商群体背后的定海神针,朱仲辉功不可没。

永远站在行业的最前列——

持久辉煌都源于

他强烈的“危机感”

毋庸置疑,如今的叠石桥,已不 仅是连接海门三星林西村和通州志 浩界北村这两个华侨村的一座桥梁,更是开放的南通走向世界 的一个生动的缩影。同时,叠石桥 的每一次重大变革和发展,无疑也 是中国农村改革 40 年巨大成就的 精彩缩影。 朱仲辉和叠石桥已经水乳交融、 互相成就,一起站在新时代的风口。每到一个重大的市场发展变 化重大关口,我就有强烈的危机 感,”1214日上午,正在办公室内 和麾下一干精兵强将制订中国叠石 桥国际家纺城的三年发展规划时, 朱仲辉神色严峻地说:这么多年 来,不管取得了多少市场业绩、赢得 了哪些辉煌成就,我的心里,却自始 至终有着一种强烈的危机意识。的确,世界经济不明朗等因素 让朱仲辉深深感到全球家纺市场面 临的沉重压力。那么,压力,如何转 化为动力呢?未雨绸缪。市场变,策略变,朱仲辉说,中国家纺市场规模在缩 小,怎么办?我们正在制订中的三 年发展规划,首要强调的是采取强 力措施稳定国内市场,做大做强品 牌,提升市场竞争力;瞄准资本市场 加快上市步伐的同时大力抓住本地 实体市场促进特色小镇建设,实现 产城融合。其次,正在和阿里巴巴 等大型电商平台合作,做自己的品 牌,组建叠石桥电子商务有限公司, 实现线上线下同步拓展销售渠道; 与此同时,整合物流资源,加快成立 自己的物流中心。在强烈的市场竞争危机意识驱 动下,朱仲辉带领的叠商群体,将以 全球化眼光紧紧抓住一带一路战略机遇期,通过和中核、国防科技工 业局等实施全新的战略合作,再展叠 商群体新风采!